depuis à peine plus de quarante ans, les entreprises y découvrant des vertus jusque-là
insoupçonnées, la qualifient volontiers de « stratégique ». Finalement, on découvre que tout peut
être sous-traité : des activités liées au cœur de métier ou pas, comme certaines tâches achats
d’ailleurs. Cependant, sous la pression du quotidien et le spectre de crises financières, les objectifs
réellement donnés par les directions générales se limitent souvent à l’obtention de ces fameux
« savings (économies) » directement visibles dans le compte de résultat. Cela étant, la nouvelle
génération d’acheteurs a besoin de sens et choisit de se projeter sur un horizon bien plus long. Elle
souhaite déterminer a priori la valeur de ce qu’elle entreprend et surtout co-entreprend avec la
planète entière comme terrain de jeu. Ainsi, les achats sont sociétalement responsables ou ne sont pas.
Commentaires: 0
Enregistrer un commentaire